华仁建设集团

华仁集团召开2020年度工作总结视频会议暨表彰大会

2021年1月30日上午9：00，华仁集团召开2020年度工作总结暨表彰大会，此次表彰大会采用网络视频会议形式，共设1个主会场和18个分会场。华仁集团各部门、分公司及项目部管理人员参加了此次会议。会议由副董事长裴仁年主持。

总经理祁敏首先宣读了先进个人和集体表彰决定，号召全体员工对标先进，振奋精神，克难求进，为华仁集团的发展做出新的贡献。随后祁敏对华仁集团2020年的工作开展情况作了全面的总结，客观分析了企业当前面临的发展形势及存在的问题，安排和部署了2021年工作任务。他指出，2020年在交建集团的领导下，在新董事会的正确决策和全体员工的共同努力下，华仁集团努力克服新冠疫情、劳动力紧张、夏季持续高温和冬季严寒天气带来的不利因素，有序推进业务开拓、资金协调、项目管理、工程创建、内控管理等重点工作。随着并购成功后业务量扩大、交建集团的上市起动，为华仁迈向高质量发展提供了新动力，他要求全体员工练好内功、找准方向、寻求更高更好的发展机遇，为实现“百年华仁，百亿华仁”的梦想努力奋斗。

董事长蒋海峰对2020年华仁集团在各方面取得的成绩表示肯定。他指出，2021年是“十四五”开局之年，是中国共产党建党100周年，做好2021年工作意义重大。他就抓好2021年工作提出了四点意见：一是要明确目标、科学谋划，全力以赴抓好市场开拓。公司上下围绕交建集团董事长许青凯提出的“百亿华仁、华仁百年，争当无锡地方建筑行业国企标兵”的战略目标谋划发展思路，抓重点、强弱项、补短板。二是要转变思路、科技助力，精益求精抓好项目建设。要利用信息化手段加强项目管理，以数据依据作为决策参考，强化各个环节管理，确保每个项目建成品质工程、样板工程、平安工程、廉洁工程。三是要苦练内功、底线思维，多措并举抓好风险防控。要进一步苦练内功，不断提高经济效益，多渠道降低资产负债率，全方位提高风险防控能力。四是要党建引领、建强组织，解放思想抓好队伍建设。公司上下要充分发挥党组织把方向、管大局、保落实作用，坚持把提高经济效益、增强竞争实力、实现国有资产保值增值作为党支部工作的出发点和落脚点，以高水平党建引领推动华仁集团高质量发展。

主席台

董事长蒋海峰提工作要求

副董事长裴仁年主持会议

总经理祁敏宣读表彰决定并作工作总结

各视频点